近日，記者從膠南街道了解到，今年以來(lái)該街道緊緊圍繞工委管委部署安排，堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事、辦好事，一手抓疫情防控措施落實(shí)，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，瞄準(zhǔn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)“三年倍增”目標(biāo)，實(shí)施“作風(fēng)能力提升、項(xiàng)目攻堅(jiān)突破、創(chuàng)新提質(zhì)升級(jí)”三大行動(dòng)，提供精準(zhǔn)有效服務(wù)，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，將“項(xiàng)目保障、企業(yè)服務(wù)”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破點(diǎn)和主攻方向，推動(dòng)企業(yè)增產(chǎn)增效、做大做強(qiáng)，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，助推街道高質(zhì)量發(fā)展。膠南街道聚力抓項(xiàng)目，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，成立由街道黨工委主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專(zhuān)題工作組，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)精準(zhǔn)梳理2022年“開(kāi)門(mén)紅”工作方案。據(jù)悉，街道通過(guò)聚焦手推車(chē)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，全力確保海容冷鏈、德楓丹等“高產(chǎn)值、高技術(shù)、高附加值”企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，一季度預(yù)計(jì)完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值40.87億元，同比增長(zhǎng)17%。同時(shí)，街道還立足9大產(chǎn)業(yè)集群，瞄準(zhǔn)海洋裝備、電商經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)，適時(shí)推進(jìn)總投資17.2億元的海容商超展示柜項(xiàng)目、弘元國(guó)際智能科技項(xiàng)目等6個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)；建立升規(guī)上市潛力庫(kù)，以“專(zhuān)人專(zhuān)員專(zhuān)崗”的方式加快企業(yè)“小升規(guī)”“股上市”，力爭(zhēng)2022年底實(shí)現(xiàn)20家企業(yè)升規(guī)，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2家企業(yè)上市，為做強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　在企業(yè)服務(wù)方面，重點(diǎn)抓保障，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。通過(guò)逐一調(diào)研摸排，推行“代理代辦、上門(mén)服務(wù)、一幫到底”和“一個(gè)企業(yè)、一名干部”的全線跟蹤服務(wù)，推進(jìn)青島勝代機(jī)械有限公司等企業(yè)返崗復(fù)工、補(bǔ)貼發(fā)放等工作，街道規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率和復(fù)產(chǎn)率均達(dá)到100%；靠前服務(wù)惠陸有機(jī)硅、萬(wàn)基萬(wàn)工具等重點(diǎn)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決貨物提取、原料應(yīng)急等問(wèn)題10余個(gè)。

　　據(jù)介紹，膠南街道還積極把握春季招聘先機(jī)，通過(guò)線上發(fā)布招聘信息，線下舉辦招聘會(huì)，線上線下齊發(fā)力。近100家中大型企業(yè)提供崗位2100余個(gè)，吸引求職者1200余名，確保群眾就地就近就業(yè)，為街道經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效注入新動(dòng)力。

　　針對(duì)疫情下土地盤(pán)活、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展滯緩等情況，重點(diǎn)抓調(diào)度，強(qiáng)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化督辦、跟蹤、協(xié)調(diào)，建立工作指標(biāo)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，針對(duì)亟需推進(jìn)指標(biāo)、近期擬推進(jìn)指標(biāo)和謀劃推進(jìn)指標(biāo)，分類(lèi)進(jìn)行“周匯報(bào)、月調(diào)度”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)清單化、賬目化管理；對(duì)批而未供、供而未用土地進(jìn)行重點(diǎn)督辦，建立健全“督促+協(xié)調(diào)+執(zhí)法”工作機(jī)制，通過(guò)限期建設(shè)、回購(gòu)置換、項(xiàng)目嫁接等方式由易及難推進(jìn)土地盤(pán)活利用；街道108名包企干部開(kāi)展電話遍訪、微信互聯(lián)200余次，建立受疫情影響、推進(jìn)遲緩的項(xiàng)目清單，出臺(tái)企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情“明白紙”，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)取得扎實(shí)進(jìn)展。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，主動(dòng)作為、靠前服務(wù)、精準(zhǔn)施策，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供最優(yōu)保障。